Formations APTE

Analyse de la Valeur et Réingénierie

3 jours

Objectifs

Dates :
A définir

Prix : Nous consulter

Mettre en évidence les gisements de productivité disponible par la maîtrise de la (re)conception

Comprendre l’approche originale de la Méthode APTE®

Acquérir des outils pertinents de raisonnement pour la (re)conception de solutions

Profils stagiaires :

Programme

Responsables Industriels (Achats, Méthodes, Production, R&D…) soucieux d’innovation

Contact : apte@methode-apte.com

Ce séminaire est conçu sur la base de cas réels d'entreprises et de la mise en oeuvre de la Méthode APTE par les participants sur des sujets de leur choix

  Demande catalogue

Origines et évolution de l'Analyse de la Valeur

Pourquoi une méthode ?

Exemples d'applications et résultats

Autres démarches d'amélioration

 

Présentation de la Méthode :

Des principes validés, pour l'innovation de rupture

Élaborer un référentiel des finalités de l’objet étudié

Identifier les axes de progrès, à partir des écarts de valeur, de la distinction "Juste Nécessaire / inutile

Trouver LA meilleure solution : créativité raisonnée et choix des principes "Juste Nécessaires"

 

Analyse des outils

Bête à cornes

Pieuvre

Liste des états

Bloc-Diagramme fonctionnel

Tableau d'Analyse Fonctionnelle

Arbre des Voies Technologiques

 

Comment utiliser ses outils ? Comment mettre en place une action de (re)conception ?


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