Responsables
de la
conception ou de
l’optimisation de produits,
services, procédés et organisations : chefs de
produits, chefs de projets, acheteurs, responsables R&D,
responsables de production…
Contact : apte@methode-apte.com
Ce séminaire est conçu sur la base de cas réels d'entreprises et de
la mise en oeuvre de la Méthode APTE par les participants sur des sujets
de leur choix
 Demande catalogue
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Pourquoi
une méthode ?
Origines
et évolutions de l'Analyse de la Valeur, principes, concepts de la
méthode APTE®
La
Méthode APTE : étapes, outils et exemples ?
Poser
le raisonnement au bon niveau : buts et limites de l'étude par la
"Bête à cornes".
Élaborer
un référentiel des finalités de l’objet étudié :
Notions
: besoin, système, fonction, valeur...
Le
cahier des charges fonctionnel par "la pieuvre" et "le
contrôle de validité" Optimiser
une solution existante
Les
services sont-ils rendus ? Diagnostic valeur Le
service est rendu par quoi ? Diagnostic moyens, par le "Bloc
Diagramme Fonctionnel" et le "Tableau d'Analyse
Fonctionnelle" Définir
un plan de progrès : éviter les écarts de valeur et les excédents sur
le Juste Nécessaire Trouver
la meilleure solution : créativité raisonnée et choix de principes des
Principes Juste Nécessaire par "l'Arbre des Voies
Technologiques" Comment
utiliser les outils ? Comment mettre en place une action de (re)conception
?
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