|
Pourquoi
une méthode ?
Origines
et évolutions de l'Analyse de la Valeur, exemples d'applications et résultats,
autres démarches d'amélioration
La
Méthode APTE® : Des
principes validés, pour l'innovation de rupture Des
concepts originaux, loin des modes La
démarche APTE de (re)conception :
 |
Poser
le raisonnement au bon niveau |
|
Élaborer
un référentiel des finalités de l’objet étudié :
|
|
Identifier les axes de
progrès, à partir des écarts de valeur, de la distinction
"Juste Nécessaire / inutile |
|
Trouver LA meilleure solution : créativité raisonnée et choix des principes "Juste Nécessaires" |
Élaborer
un référentiel des finalités d'un objet
Le
Cahier des Charges Fonctionnel :
Définition
des contextes d'utilisation
Expression
des fonctions par la "Pieuvre"
Contrôle
de validité des fonctions
Définition
de "critères de valeur" des fonctions
Des
outils APTE simples, puissants et adaptables
La
maîtrise de la conception
Pour
se conformer au paragraphe 4.4 de la norme ISO 9001
Pour
aller vers la qualité totale
Pour
diffuser une mentalité "service au client"
Comment utiliser
ses outils ? Comment mettre en place une action de (re)conception ?
| 
