Responsables
Industriels (Achats, Méthodes, Production, R&D…)
soucieux d’innovation
Contact : apte@methode-apte.com
Ce séminaire est conçu sur la base de cas réels d'entreprises et de
la mise en oeuvre de la Méthode APTE par les participants sur des sujets
de leur choix
 Demande catalogue
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Pourquoi
une méthode ? Origines
et évolutions de l'Analyse de la Valeur, exemples d'applications et résultats
Autres démarches La
Méthode APTE®
: Des principes
validés pour l'innovation de rupture Des
concepts originaux, loin des modes La
démarche APTE de (re)conception :
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Poser
le raisonnement au bon niveau |
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Élaborer
un référentiel des finalités de l’objet étudié :
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Identifier les axes de progrès, à partir des écarts de valeur, de la distinction "Juste Nécessaire / inutile |
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Trouver LA meilleure solution : créativité raisonnée et choix des principes "Juste Nécessaires" |
Des
outils simples, puissants et adaptables (produit, procédés,
organisation) :
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Bête à cornes |
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Pieuvre |
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Bloc-diagramme fonctionnel |
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Tableau d'Analyse Fonctionnelle |
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Arbre des Voies Technologiques |
Comment
utiliser ses outils ? Comment mettre en place une action de (re)conception ?
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