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Sensibilisation en inter entreprisesSensibilisation en inter entreprises
à la Méthode APTE d'Analyse Fonctionnelle,
Analyse de la Valeur
Prochaines
sessions programmées : 22-23
et 29 mars 2012
Tarif : 2 000 € HT par
participant
Profils des stagiaires :
Responsables
de la conception ou de l’optimisation de
produits, services, procédés et
organisations : chefs de produits, chefs de projets,
acheteurs, responsables R&D, responsables de
production…
Ce
séminaire est conçu sur la base de cas
réels d'entreprises et de la mise en oeuvre de la
Méthode APTE® par les participants sur des
sujets de leur choix
Le diplome Participant MV vous sera remis à l'issue de la formation.
Programme
Pourquoi une
méthode ?
Origines et
évolutions de l'Analyse de la Valeur, principes,
concepts de la méthode APTE®
La
Méthode APTE : étapes, outils et exemples
Poser le raisonnement au bon
niveau : buts et limites de l'étude par la "Bête
à cornes".
Élaborer un référentiel des
finalités de l’objet étudié
:
Notions : besoin, système, fonction, valeur...
Le cahier des charges fonctionnel par "la pieuvre" et "le
contrôle de validité"
Optimiser une solution existante
Les services sont-ils rendus ? Diagnostic valeur
Le service est rendu par quoi ? Diagnostic moyens, par le "Bloc
Diagramme Fonctionnel" et le "Tableau d'Analyse Fonctionnelle"
Définir un plan de progrès : éviter
les écarts de valeur et les excédents sur le
Juste Nécessaire
Trouver la meilleure solution : créativité
raisonnée et choix de principes des Principes Juste
Nécessaire par "l'Arbre des Voies Technologiques"
Comment utiliser les
outils ? Comment mettre en place une action de (re)conception ?
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Variantes
: possibilités
selon le profil et les attentes des participants de
développer des thématiques spécifiques
selon :
-les domaines d'application :
- aux produits
- aux procédés industriels
- aux équipements ou bâtiments
- aux processus tertiaires et organisations.
- les domaines d'activités :
- Achats
- Conception
- Qualité
- Responsables de la réduction des coûts
- Chefs de projet.
- les centres d'intérêts
méthodologiques :
- Analyse des besoins, analyse fonctionnelle et réalisation
de cahiers des charges fonctionnels (CdCF)
- Analyse de la Valeur, analyse fonctionnelle des coûts et
optimisation économique
- Analyse des risques et sûreté de fonctionnement
- Innovation et créativité. |
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