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Sensibilisation en intra entreprise à la Méthode APTE
d'Analyse Fonctionnelle, Analyse de la Valeur
Tarif
:
8 000 € HT par stage
Profils
des stagiaires : Responsables
de la conception ou de l’optimisation de produits,
services, procédés et organisations : chefs de produits,
chefs de projets, acheteurs, responsables R&D, responsables
de production…
Ce
séminaire est conçu sur la base de cas réels d'entreprises et
de la mise en oeuvre de
la Méthode APTE ® par les participants
sur des sujets de leur choix
Programme
Pourquoi
une méthode ?
Origines
et évolutions de l'Analyse de la Valeur, principes, concepts de la méthode
APTE®
La
Méthode APTE : étapes, outils et exemples ?
Poser
le raisonnement au bon niveau : buts et limites de l'étude par la "Bête
à cornes".
Élaborer un référentiel des finalités de l’objet étudié :
Notions : besoin, système, fonction, valeur...
Le cahier des charges fonctionnel par "la pieuvre" et "le
contrôle de validité"
Optimiser une solution existante
Les services sont-ils rendus ? Diagnostic valeur
Le service est rendu par quoi ? Diagnostic moyens, par le "Bloc
Diagramme Fonctionnel" et le "Tableau d'Analyse
Fonctionnelle"
Définir un plan de progrès : éviter les écarts de valeur et les excédents
sur le Juste Nécessaire
Trouver la meilleure solution : créativité raisonnée et choix de
principes des Principes Juste Nécessaire par "l'Arbre des Voies
Technologiques"
Comment
utiliser les outils ? Comment mettre en place une action de (re)conception
?
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Variantes
: possibilités selon le profil et les attentes des participants de développer
des thématiques spécifiques selon :
-les domaines d'application :
- aux
produits
- aux procédés
industriels
- aux équipements
ou bâtiments
- aux
processus tertiaires et organisations.
- les domaines d'activités :
- Achats
- Conception
- Qualité
-
Responsables de la réduction des coûts
- Chefs de
projet.
- les centres d'intérêts méthodologiques :
- Analyse des
besoins, analyse fonctionnelle et réalisation de cahiers des charges
fonctionnels (CdCF)
- Analyse de
la Valeur, analyse fonctionnelle des coûts et optimisation économique
- Analyse des
risques et sûreté de fonctionnement
- Innovation
et créativité. |
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exemples méthodologiques et cas d'application sont pris dans le
patrimoine de APTE et dans le portefeuille de projets de
l'entreprise, ils sont en rapport avec le métier de
l'entreprise (exemples : produits de grande consommation, biens
d'équipement, processus tertiaires...).
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