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► Introduction à la
méthode APTE®
La
Méthode APTE
® va plus loin
que les méthodes de « Value Analysis », de
« reengineering », de « benchmarking »…
Les noms changent,
la Méthode APTE
® reste détruisant
au passage quelques préjugés :
- Améliorer la qualité et réduire le coût ne sont pas des
objectifs incompatibles, ce sont des objectifs indissociables.
Réduire le coût d’un objet de 5% est plus difficile que de
le réduire de 30%… Dans un cas, le raisonnement est court
et la mise en œuvre est longue et difficile. Dans le second,
le raisonnement est plus long, mais la mise en place est
simple : le problème est traité à sa source.
Les besoins sont simples, ce sont les solutions qui sont
complexes.
Il faut utiliser pleinement l’esprit qui se cache derrière
« l’Analyse Fonctionnelle » et « l’Analyse
de
la Valeur
» et que résume très bien une citation de Pierre Dac :
« Dans
un monde en évolution, vaut-il mieux penser le changement ou
changer le pansement ? ».
En
effet, les freins à l’innovation aujourd’hui sont les
produits d’aujourd’hui. Quoi de plus facile que
d’apporter à un produit, qui a un défaut, le pansement qui
corrigera ce défaut : ce sont les « anti-trucs ».
Cette façon de faire est efficiente et rapide, mais, au fil
du temps, les solutions s’alourdissent, se complexifient.
Pour répondre à un besoin précis, dans l’urgence, on
choisit une solution surdimensionnée, mais qui est disponible
tout de suite. Ca marche, on conserve la solution
surdimensionnée… pour quelques temps… pour tout le temps !
Un prototype est conçu pour démontrer que le produit
fonctionne et pour affiner sa mise au point. Dans l’urgence,
on industrialise le prototype avant de retirer tout ce qui a
servi à sa mise au point.
La Méthode APTE®
propose de ne plus raisonner dans le champ du produit, mais
dans le champ des fonctions et ainsi de remettre en cause le
principe qui a généré le défaut, lequel a généré le
pansement. Le résultat est édifiant : le coût diminue
et la qualité augmente ! A l’efficience,
la Méthode APTE
® oppose
l’efficacité !
En apportant un nouveau regard, un nouveau point
de vue sur les problèmes,
la Méthode APTE
® permet de mettre
en évidence et d’exploiter des gisements de progrès insoupçonnés.
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APTE
c’est : Étude système, analyse de la valeur, analyse
fonctionnelle, Conception à coût objectif (CCO), Conception à Coût
Global (CCG), maîtrise réduction des coûts, Value Engineering (VE),
Value Analysis (VA) (VAVE, VA-VE), design to cost, redesign to cost ,
Value Management (VM), écoconception, éco-conception.
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