La Méthode APTE ® associe les approches suivantes :

Approche FONCTIONNELLE
qui impose, avant tout diagnostic ou recherche de solutions, de définir ce que l'on cherche en terme de FINALITES, sans a priori de solutions :
             pour s'assurer de répondre à un besoin et identifier objectivement les degrés de liberté.
             pour remettre en cause les solutions existantes et ainsi élargir le champ des possibles.

Approche SYSTÉMIQUE
qui, pour définir ces finalités, replace “l'objet” que l'on étudie (produit, processus, service d'un organisme,...) dans son environnement d'utilisation :
         pour exprimer ses FONCTIONS, en terme de SERVICES A RENDRE A SES UTILISATEURS / “clients” ou usagers (relativement aux buts des relations qu'il crée entre ses milieux extérieurs, caractérisant ainsi son apport de valeur réel et attendu).

Approche QUALITATIVE et ÉCONOMIQUE
qui impose de caractériser, pour chaque service à rendre, le niveau de QUALITE attendu (critères de satisfaction des utilisateurs).
qui permet, sur la base de ce Cahier des Charges Fonctionnel, d'identifier les écarts de qualité des solutions actuelles ou écarts de moyens (Diagnostics Valeur et  Moyens).
qui, dans les étapes suivantes du raisonnement de Conception ou Reconception de solutions, vise à définir les principes de solutions qui assurent d'atteindre ce niveau de qualité et parmi ces principes à choisir celui qui permet d'optimiser les ressources en jeu.

Approche INTERDISCIPLINAIRE et PARTICIPATIVE
qui s'appuie fondamentalement sur l'animation de structures d'études et réflexion, regroupant les ACTEURS concernés par le projet :
          en les impliquant dès l'amont dans la définition des objectifs visés, et en les guidant, mais en affichant leur responsabilité économique, pour la conception des moyens.
          en profitant de la créativité qui naît de l'interaction entre des compétences et individus différents.